A Sasol entregou, nos dias 9 a 11 de Julho de 2025, os últimos 12 (doze) de 20 (vinte) sistemas de irrigação previstos no âmbito dos Acordos de Desenvolvimento Local (ADL), beneficiando as comunidades de Mazino 1, Chimedje, Chicuire e Machovo, no distrito de Govuro, e Catine, Chitsotso, Macovane, Mangarelane 2, Maole, Matsanze, Temane e Vuca, no distrito de Inhassoro.
Com esta iniciativa, implementada pela parceira Mahlahle, uma organização não-governamental local, a Sasol, o Governo e as comunidades, reforçam o compromisso com a horticultura como uma fonte estratégica de geração de renda e criação de emprego nas comunidades locais.
Cada um dos sistemas de irrigação entregues, com a dimensão de 1 hectare, possui capacidade para gerar emprego directo a cerca de 30 membros da comunidade, contribuindo de forma significativa para o dinamismo da economia local. Os sistemas estão equipados com furos abastecidos por bombas movidas a energia solar, tanques elevados, pontos de distribuição nos campos de produção e cercas de protecção para impedir o acesso de gado.
As cerimónias de entrega foram dirigidas, em Govuro, pelo Director do Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estrutura (SDPI), Henrique Cabral, em representação do Administrador Distrital. Já em Inhassoro, a cerimónia foi conduzida pelo próprio Administrador Distrital, Fernando Doda Mozobingua. Ambos destacaram a importância da horticultura para o desenvolvimento económico e social das respectivas comunidades.
Em todas as cerimónias de entrega, Mateus Mosse, Director de Relações Corporativas da Sasol, agradeceu aos beneficiários pela sua colaboração e dedicação à produção, cujos resultados são já visíveis. O Director reafirmou o compromisso da empresa em apoiar as comunidades no processo de ligação ao mercado, visando assegurar a sustentabilidade da horticultura, tendo simultaneamente apelado aos beneficiários para que assumam plenamente a sua responsabilidade de cuidar das infra-estruturas.
Durante as cerimónias, foi também apresentada uma empresa agregadora, que apoiará os produtores locais na aquisição da produção e na colocação dos seus produtos no mercado, garantindo sustentabilidade económica e segurança de renda aos produtores.
Este marco reforça o compromisso da Sasol com a erradicação da insegurança alimentar e promoção do desenvolvimento socioeconómico sustentável nas comunidades de Inhassoro e Govuro, fortalecendo a agricultura como um pilar fundamental para o crescimento local.
Para além das vinte hortas criadas, a cadeia de valor agro-pecuária financiada pela Sasol ao longo dos últimos cinco anos, no âmbito dos Acordos de Desenvolvimento Local (ADL), inclui iniciativas como o fomento do gado caprino, a produção de ovos e o incentivo à produção de castanha de caju, entre outras.
Com os novos Acordos de Desenvolvimento Local (ADL II), assinados a 30 de Maio de 2025 com as comunidades de Govuro, Inhassoro e Vilankulo, cerca de 5% do financiamento foi alocado ao desenvolvimento da cadeia de valor agro-pecuária. Esta percentagem poderá aumentar significativamente, em função dos projectos de pequena escala que venham a ser definidos por cada uma das 70 comunidades abrangidas.
Sasol Completes Delivery of Irrigation Systems in Inhassoro and Govuro
Between 9 and 11 July 2025, Sasol concluded the delivery of the final 12 out of 20 planned irrigation systems under the Local Development Agreements (ADL), benefiting the communities of Mazino 1, Chimedje, Chicuire and Machovo in Govuro district, and Catine, Chitsotso, Macovane, Mangarelane 2, Maole, Matsanze, Temane and Vuca in Inhassoro district.
This initiative, implemented by Sasol’s local non-governmental partner Mahlahle, reinforces the joint commitment between Sasol, the Government, and the communities to position horticulture as a strategic source of income generation and job creation at the local level.
Each of the one-hectare irrigation systems is designed to provide direct employment for approximately 30 community members, making a meaningful contribution to local economic dynamism. The systems are equipped with boreholes powered by solar pumps, elevated water tanks, distribution points across the production fields, and protective fencing to prevent livestock access.
The handover ceremonies were led in Govuro by Henrique Cabral, Director of the District Service for Planning and Infrastructure (SDPI), representing the District Administrator. In Inhassoro, the event was presided over by the District Administrator himself, Fernando Doda Mozobingua. Both officials emphasised the importance of horticulture in driving the economic and social development of their respective communities.
At all events, Mateus Mosse, Sasol’s Corporate Affairs Director, extended his appreciation to the beneficiaries for their cooperation and commitment to agricultural production, the results of which are already becoming evident. He reaffirmed Sasol’s pledge to support communities in connecting their produce to markets in order to ensure the sustainability of horticulture, while calling on beneficiaries to take full ownership of the infrastructure and ensure its upkeep.
An agricultural aggregator company was also introduced during the ceremonies. This entity will support local producers in acquiring their output and accessing markets, providing an essential bridge to ensure economic sustainability and stable incomes for farmers.
This milestone further consolidates Sasol’s commitment to eliminating food insecurity and promoting sustainable socioeconomic development in the communities of Inhassoro and Govuro, anchoring agriculture as a cornerstone of local growth.
In addition to the 20 irrigated plots, Sasol’s investment in the agriculture and livestock value chain over the past five years—under the ADL programme—has supported initiatives such as goat rearing, egg production, and the promotion of cashew cultivation, among others.
Under the newly signed Local Development Agreements (ADL II), concluded on 30 May 2025 with communities in Govuro, Inhassoro and Vilankulo, approximately 5% of funding has been earmarked for the development of the agriculture and livestock value chain. This percentage may increase significantly depending on the small-scale projects identified by each of the 70 participating communities.
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